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四年过去,阿里400亿入股的大润发怎样了?

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查看2842 | 回复0 | 2022-7-30 20:25:32 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
引言
随着市场经济的发展,国内的各个行业都出现了全国连锁的品牌和企业,在各个城市都有业务地开展。在我国,也有很多品牌的超市连锁店,让各地居民购物和生活更加方便。那么4年过去了,阿里砸下400多亿收购的大润发,如今的发展怎样了呢?

阿里集团,作为线上网络平台的霸主,拿到了许多的线上交易市场份额,但在线下交易中却不占优势。很多产品,对实时性的要求很高,消费者只能进行线下交易。阿里集团便想将自己的业务扩展至线下交易,因为没有发展的基础,便想通过收购当前市场上的大型超市,来铺开自己的线下之路。于是,四年前阿里集团投资了400亿,用来购买大润发集团的全部股份。


大润发是国内发展较早的连锁品牌企业,但自身在前期的发展中出现了致命的缺点,导致在后续的经营中出现了很多问题。前期,大润发在各地都开展了自己的超市业务,销售额也非常高,但这些超市都没有统一的名字,都会根据各地的特色起一个比较当地化的名字。

后续其他的品牌出现之后,全国连锁的品牌不断打响,竞争优势也不断突出。但是大润发这个牌子却鲜为人知,有的人在大润发购物,但也不知这个超市是大润发旗下的。于是,大润发集团开始对全国的加盟和旗舰超市进行整顿,所有的名字全部撤换,一律称之为大润发。此时,大润发的品牌在国内外才开始知名。


大润发的整顿虽然非常及时,但错过了第一波品牌效应所带来的市场活力,形成的品牌优势也远不及其他品牌。在各个地区的竞争中,各地的本土企业也不断崛起,瓜分了很多大润发的市场份额。大润发整体的经营情况并不好,发展速度也有下降。

此时,阿里集团便向大润发抛出了橄榄枝,想要对其进行全资收购,并和大润发的高层开启了合作洽谈工作。阿里集团收购大润发的消息传出之后,引起了很多热议,很多人都看好这次收购。


首先,大润发的经营状况虽然不如其他的企业,但大润发的名号在国内外已经广为人知,品牌优势非常明显,与其创办一个新型的连锁超市,还不如直接将大润发全资收购,也少了很多的宣传费用。大润发自己也认为,收购完成之后,能够拿到很多的资金支持,在后续的业务中会发展得更好。

目前,阿里集团收购大润发的工作已经过去了整整四年,大润发在国内的知名度正在不断下降,甚至有销声匿迹之嫌。但在大润发收购完成之后,不仅没有涅槃重生,反而真正成了三线品牌。


马云收购大润发来开启自己线下竞争的预期和预想,也随着大润发营业额在不断下降而破灭。业内对大润发的发展现状也非常震惊,认为他是扶不起的阿斗,就算给了充足的资金,也难以担当大任。

大润发最大的特色就是没有特色,自己的经营模式和普通的超市几乎一致,实现的经济收入来源完全是靠着自己前期的加盟,后续又没有进行改革和适应新的市场趋势,只能成为零售行业的一个淘汰品。


阿里巴巴接手大润发之后,对大润发的经营模式也进行了大刀阔斧般的改革,凭借阿里集团的优势,为大润发拿到了更低的进货价格,也为大润发开创了线上和线下两种销售模式,结果非常遗憾,大润发仍未扭转自己的颓势。

见此现状,阿里集团也并没有放弃大润发,而是不断地进行扶持和支持,让自己的关联企业上线大润发的销售平台,甚至将大润发的业务拓展到了外卖领域。不仅如此,为了方便居民的购物消费,阿里集团投了非常多的资金,在大润发动各个结账窗口都设置了无人支付,并利用支付宝的便利性,为其减轻了非常多的服务费用。


大润发的发展可谓有着得天独厚的优势。即使如此,大润发的业务也没有很好的转变,在一些商超的打击下,也没有扭转自己的颓势。为了应对大润发各项业务的冲击,其他的超市不断地打价格战,通过将自己的优惠拉到最高,吸引了大部分的消费者。大润发自身的经营状况不好,又投资了非常多的钱搞其他的,根本没有实力大搞价格战。

结语
总而言之,大润发的发展落得如此下状,一方面是由于自己在发展的前期,高层对品牌建设的意识缺乏,导致自己错过了第一波市场红利。另一方面是自己的经营模式过于单一,也不愿意改革,成了扶不起的阿斗
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