可口可乐（碳酸饮料品牌）

冯键

     来源：AI
     简介
     1886年，可口可乐诞生于美国乔治亚州亚特兰大市，至今已拥有140年的悠久历史。
     作为一家全品类饮料公司，可口可乐公司秉承“畅爽世界，因我不同”的初心，为全球200多个国家和地区提供200多个饮料品牌。通过升级配方、减糖和研发新品等创新举措，公司不断革新产品组合，为不同市场的消费者提供丰富的产品选择。
     可口可乐公司始终致力于为人们的生活、社区和地球带来积极影响，在全球范围内推动可持续发展举措。
   
发展历程
     起源
     1886年5月8日，来自美国乔治州亚特兰大的约翰·彭伯顿医生把碳酸水加苏打水搅在一块，制成一款深色的糖浆，并具有提神、镇静的作用以及减轻头痛的作用，该饮料即为可口可乐。起初，可口可乐在药店出售，第一份可口可乐售价为5美分，平均每天销售9瓶。 可口可乐公司的会计师弗兰克·罗宾逊从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感。这两种成分就是古柯(Coca)的叶子和可乐(Kola)的果实。罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改为C，然后在两个字的中间加上一横画，并用斯宾塞体提笔书写了这一著名品牌标识。
     1887年，约翰·彭伯顿在美国专利局注册了“可口可乐糖浆及浓缩液”商标，取得其知识产权，并首次使用优惠券推广可口可乐。 但真正能使可口可乐大展拳脚的，还是装瓶系统。可口可乐公司把糖浆售卖给装瓶系统，再由装瓶系统进行将糖浆兑水、装瓶之后出售。装瓶系统按可口可乐公司的要求进行生产，可口可乐公司允许他们利用可口可乐的商标，做广告。有了这个特别的装瓶系统，从此生产可口可乐的工厂遍地开花。
   
     发展
     1888年阿萨·钱德勒看到了可口的市场前景，购买了其股份，掌握了其全部生产销售权。钱德勒开始把制造饮品的原液销售给其他药店，同时也开始在火车站，城镇广场的告示牌上做广告，1901年，广告预算已达100,000美元。钱德勒在1899年以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权，因为他相信将来这种饮料主要是在饮料机中的销售。1886年成立了可口可乐公司，钱德勒被称为“可口可乐之父”。
     在1919年，Erntst-Woodruff以250万美元从阿萨·钱德勒的继承人手里买下Coca-Cola公司，到了1923年，他儿子Robert W．Woodruff，也就是Coca-Cola历史上最重要的人物之一，成为Coca-Cola的CEO，Woodruff开始与公司装瓶特许经营商一起努力，无论消费者何时向他想要Coca-Cola都能得到满足，他推动装瓶商使饮料“需要时随手可得”并且强调如果Coke不能在消费者口渴时立刻得到，那么市场将永远失去。
     在1929年，Coca-Cola和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜销售瓶装Coca-Cola，在1937年，该公司推出第一台投币自动售货机，Woodruff为Coca-Cola发起了以生活风格（lifestyle）为主题的广告，该广告突出了该产品在消费者生活中的重要性而不是产品本身的属性，该产品在20世纪20～30年代最著名的广告词是“The Pause That Refreshes"，该公司继续拥有Atlanta附近原有的装瓶线并且开始买回一些经营不善装瓶特许经营权。Woodruff还开始发展Coca-Cola的国际业务，主要是通过出口，他最知名的举措可能是这样的一个决策，即响应二战初德怀特·戴维·艾森豪威尔（Dwight David Eisenhower）将军的号召，保证每个军人在任何地方都可以以5美分的价格得到一瓶Coca-Cola"，而不管其成本为多少。Coca-Cola的装瓶工厂，随着美国军队推向全世界，这一举措使Coca-Cola在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额，并且这一优势地位一直保持到1991年。
     在二战后紧接着的几年中，Coca-Cola将他最接近的对手Pepsi-cola远远地抛在了后面，占有了近70%的可乐市场，上百家小型的地区性软饮料公司继续生产各种各样的调味剂，瓜分了剩下的30%的市场。
     在1954年，可口可乐的销售和利润有所下降，这是向从第二次世界大战以来的第一次。1955年，该公司更换了1916年以来一直沿用的瓶子，把其容量扩大至12盎司。50年代的后期，可口可乐推出更大容量的可乐瓶，可在食品店中销售。1961年，可口可乐开始像销售瓶装可乐一样销售其罐装饮料。
     1976年，可口可乐的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美国的软饮料消费已经成熟（饱和），可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。到1982年，国际市场的销售量占可口可乐全部饮料产量的62%。
     1981年，当出身于古巴的化学工程师Robert Goizueta被选为可口可乐公司的CEO时，行业观察家对此感到奇怪。Goizueta上任后的第一项行动，就是发表了1200字的战略声明，提出可口可乐公司要进行显著的变革，把重点放在美国软饮料市场的增长上。
     Goizueta声明，公司将把可口可乐的商标名作为竞争性资产，并不再将它当作是神圣不可侵犯的；价格折扣策略将在必要维持可口可乐优势地位时才被使用。1981年，行业价格折扣达到了新的强度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可乐和百事可乐都是进行折扣销售的。那一年的尼尔森稽核表明，192盎司装的可口可乐比百事可乐的成本略低。
     Goizueta还声明将提高可口可乐糖浆果汁价格，为日益增长的广告和促销费用提供资金。为了取消糖浆的固定价格，可口可乐公司修改了已存在60年的特许协议，并同意向其一些最大的装瓶商出售浓缩品（无糖精），作为修改协议的交换条件。
     1982年，可口可乐改变了广告主题。Goizueta说：“用我们的新口号‘Coke is it '，自豪地表明我们是第一的；我们以前的口号‘Have a Coke and Smile'非常好，但我们正处于激烈竞争之中，这口号象一句民谣。竞争势头已从Purchase,New York（百事可乐的总部）转移到了我们亚特兰大。” Goizueta战略计划还扩展了可口可乐的公司战略。公司私营的咖啡业和茶业被出售，塑料制造公司和酒业公司也是如此。1982年，觉察到影视业的增长潜力及其与市场营销的协同作用，可口可乐在1982年收购了哥伦比亚电影公司。Goizueta说，可口可乐将成为“在饮料业和娱乐业中都具备强势的企业”。
     2024年6月，可口可乐公司已向俄罗斯联邦知识产权局提交在俄注册商标申请。
     2024年12月26日，印度Jubilant FoodWorks宣布，公司已与可口可乐印度私人有限公司签订谅解备忘录，其中包含从可口可乐公司授权装瓶商处收购汽水业务组合和某些其他产品，以及就谅解备忘录中定义的上述产品开展营销活动的主要条款和条件。
     2025年7月，德银将可口可乐的目标价从80美元上调至81美元。
     2025年10月21日，可口可乐希腊装瓶公司（Coca-Cola HBC）宣布已签署最终买卖协议，以26亿美元总价收购可口可乐公司旗下可口可乐非洲饮料公司（CCBA）75%股权及Gutsche家族投资公司持有的剩余股权，实现非洲两大领先装瓶商的整合，该估值意味着CCBA全资股权价值达34亿美元。
   
     现状
     可口可乐公司（纽交所代码：KO）是全球最 大的饮料公司，拥有500多个汽水和不含气饮料品牌，以及超过3800种饮料选择。 可口可乐公司拥有20个年销售额超过十亿美元的品牌 ，其中的18个均为少卡路里、低卡路里或无卡路里饮料。可口可乐公司的”十亿美元品牌“产品包括：健怡可口可乐、零度可口可乐、芬达、雪碧、Dasani、酷乐仕维他命获得 ，POWERADE，美汁源，Simply，Del Valle、乔雅和Gold Peak等。
     透过全球庞大的饮料分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过19亿杯可口可乐系列产品。 可口可乐公司长期致力于推动社区可持续发展，一直倡导环保节能理念，为员工创建安全包容的工作环境，并努力推动业务所在地的经济发展。可口可乐及其装瓶合作伙伴在全球拥有70万名员工，是全球十大私营雇主之一。
     当地时间2025年7月16日，据美国Axios新闻网、英国广播公司（BBC）报道，美国总统特朗普表示，可口可乐公司已同意在美国使用真正的蔗糖生产可乐。特朗普16日在其社交平台发文称，他一直在与总部位于亚特兰大的可口可乐公司就使用蔗糖事宜进行沟通，这一做法已在墨西哥版可乐中采用。“我要感谢可口可乐的所有高层。这将是他们非常正确的一步——你们会看到的，这样更好！”他写道。
     2025年7月22日，据西班牙《国家报》网站报道，可口可乐公司将从今年秋季开始更改其著名的秘密配方，至少是其部分产品配方。 2026年3月24日，可口可乐公司计划通过增加两条生产线，扩大位于密歇根州库珀斯维尔的fairlife工厂的生产能力。
   
     百年弧形瓶
     可口可乐弧形瓶，独一无二的包装设计已经摩登百年，成为全球流行文化的象征之一。 1899年，为了让更多人能随时随地享受这独一无二的怡神和畅爽，公司决定将可口可乐以特许经营模式装瓶出售。瓶装可口可乐一经推出就大受欢迎，引得竞争对手大为眼红。由于瓶身设计简单，易被复制，一时间出现了大量的仿冒产品， 因此，可口可乐决定研发一款独一无二的包装。 1915年，可口可乐装瓶公司向全美的玻璃制造公司立下“战书”，要求设计一款绝无仅有的玻璃瓶，“在黑暗中仅凭触觉即能辨认，甚至摔碎在地也能一眼识别”。最终，印第安纳州泰瑞豪特的鲁特玻璃公司的设计脱 颖而出。这个从可可豆的形状和轮廓中汲取灵感的设计概念，获得装瓶商和可口可乐高管们的一致青睐。1915年11月16日该设计注册了专利，可口可乐弧形瓶由此问世。为适应当时的装瓶设备，瓶子经过修改和瘦身后于 1916年正式大规模生产。在这之后近40年间，弧形瓶是可口可乐公司唯一的包装用瓶，直到1955年才引入特大容量的包装瓶。 1950年，可口可乐弧形瓶成为首个登上《时代周刊》封面的商业产品。1960年，可口可乐弧形瓶被美国专利局批准为注册商标。如今，它依然是世界上认知度最高的包装瓶形，从新型的铝瓶至2公升的家庭装包装均采用这一瓶形。
   
     公司财报
     2024年第三季度财报显示，公司三季度营收118.54亿美元，超出市场预期的116.1亿美元；经营利润为25.1亿美元；净利润为28.5亿美元。公司更新2024年业绩指引，预计2024年全年有机营收增速为10%。
     2025年2月11日，可口可乐公司发布了2024年全年财报及第四季度财报。2024年，该公司营收470.61亿美元，增长3%，超出市场预期的462亿美元；每股收益（非公认会计准则）为2.88美元，增长7%，高于市场预 期的2.85美元。此外，可口可乐公司全球单箱销量增长1%。该公司的含气饮料在全年销量增长2%，其中零度可口可乐全年增长9%。
     2025年7月，可口可乐公司公布2025年第二季度财报，公司通过价格调整和产品组合优化实现了稳健增长。财报显示，可口可乐二季度净营收（GAAP）同比增长1%至125.4亿美元；调整后营收达126.2亿美元，超出市场预期 的125.4亿美元，同比增长2.5%。调整后每股收益（EPS）为0.87美元，超出预期的0.83美元，同比增长4%。营业利润增长63%，营业利润率跃升至34.1%，为近年来最高水平。
     2026年2月16日，据经济观察网，可口可乐公司发布2025年第四季度及全年业绩，并宣布首席执行官变更。公司同时推进AI转型与装瓶业务重组，并给出2026年业绩指引。2025年第四季度财报发布：2026年2月10日， 可口可乐公司（KO）公布2025年第四季度及全年业绩。第四季度营收118.22亿美元，同比增长2%，略低于市场预期的120.3亿美元；全年营收479.41亿美元，净利润131.37亿美元，同比增长23%。无糖可乐销量表现突出， 第四季度增长13%，全年增长14%。
   
企业文化
     一、品牌愿景与使命
     可口可乐公司的愿景是成为全球最受尊敬的饮料公司，致力于为消费者提供高品质的饮品体验。其使命在于通过不断创新和卓越运营，满足全球消费者的多样化需求，同时积极履行社会责任，推动可持续发展。
     二、核心价值观
     诚信正直：可口可乐强调诚信经营，坚守道德底线，确保所有业务活动都符合法律法规和社会道德规范。
     尊重他人：公司倡导平等、尊重和包容的企业文化，鼓励员工相互尊重，同时也尊重消费者、合作伙伴和社会的多样性。
     追求卓越：可口可乐不断追求产品和服务的卓越品质，努力提升客户满意度和品牌忠诚度。
     勇于担当：公司积极承担社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利，为实现可持续发展贡献力量。
     三、市场理念
     以消费者为中心：可口可乐始终将消费者放在首位，深入了解他们的需求和偏好，以便提供更加个性化的产品和服务。
     持续创新：公司注重研发和创新，不断推出新产品和新口味，以满足消费者对新鲜感和多样性的追求。
     全球化与本土化相结合：可口可乐在保持全球品牌形象的同时，也注重本土化策略的实施，根据不同地区的文化和消费习惯进行产品调整和市场推广。
     四、可持续发展战略
     环境保护：可口可乐致力于减少包装废弃物和能源消耗，推动循环经济的发展。公司采用可回收材料制作包装，并积极参与回收再利用项目。
     社会贡献：公司通过开展公益活动和社会责任项目，为弱势群体提供帮助和支持，促进社会的和谐与进步。
     经济繁荣：可口可乐通过提供优质的产品和服务，创造就业机会和经济价值，为当地经济的繁荣发展做出贡献。
     综上所述，可口可乐的理念体现了公司对消费者、员工、社会和环境的全面关注和承诺。这些理念不仅指导着公司的日常运营和发展方向，也塑造了其在全球市场上的良好形象和声誉。
   
高管
   

詹鲲杰（董事会主席兼首席执行官）

     詹鲲杰（James Quincey），现任可口可乐公司董事会主席兼首席执行官。他于1996年加入可口可乐公司，历任南拉美市场总裁、西北欧和北欧区总裁等职。2015年8月晋升为总裁兼首席运营官，2017年5月出任首席执行官 ，2019年4月起兼任董事会主席。
   

Marc Bolland（独立董事）

     Marc Bolland，现任黑石集团（Blackstone Group Inc.）欧洲投资组合运营主管，并担任可口可乐公司、国际航空集团（International Consolidated Airlines Group, SA）及Exor NV董事。 同时任联合国儿童基金会英国分会副主席、皇家艺术学院董事会受托人，2018年10月至2020年8月兼任英国国际发展部首席非执行董事，创立Movement to Work慈善机构为弱势青年提供就业支持。
   

David B. Weinberg（独立董事）

     David B. Weinberg，现任贾德企业公司（Judd Enterprises, Inc.）董事长兼首席执行官，自2024年7月27日起担任可口可乐公司首席独立董事 。
   
联系方式
     公司地址：
     可口可乐饮料（上海）有限公司
     上海闵行区紫竹科学园区紫月路1188号
     邮政编码: 200241
   
话和传真
     电话：＋8621 31301000
     传真: ＋8621 61928020
   
官网：https://www.coca-cola.com/cn/zh/our-company